大家好,今天小编来为大家解答以下的问题,关于建设工程施工管理,建设工程施工管理。是做什么的这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
本文目录
- 建设工程施工管理。是做什么的
- 工地施工现场管理制度和流程
- 什么是施工项目及施工项目管理
- 施工员管理的三个方法
- 建设工程项目施工管理包括哪些内容
- 如何加强现场的文明施工管理,文明施工管理应该做好哪些方面
- 管理与施工的区别
建设工程施工管理。是做什么的
建设工程施工管理,指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
管理类型:
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,分为:
1、业主方的项目管理
2、设计方的项目管理
3、施工法的项目管理
4、货供方的项目管理
5、建设项目工程总承包方的项目管理
目标任务:
项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
投资目标:项目的总投资目标
进度目标:项目动用的时间目标,项目交付使用的时间目标。
质量目标:涉及施工的质量还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求。
工地施工现场管理制度和流程
1.
新工人入场,接受“安全生产三级教育”。
2.
进入施工现场人员配戴好安全帽,必须正确使用个人劳保用品,如安全带等。
3.
现场施工人员必须正确使用相关机具设备,上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
4.
特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5.
使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
6.
高空作业时,要系好安全带,严禁在高空中
什么是施工项目及施工项目管理
意思就是指施工单位在完成所承揽的工程建设施工项目的过程中,运用系统的观点和理论以及现代科学技术手段对施工项目进行计划、组织、安排、指挥、管理、监督、控制、协调等全过程的管理。
施工员管理的三个方法
、在项目部领导的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全;
2、认真熟悉施工图纸,调查工程概略,绘制现场平面布置图,搞好现场布局,对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查,组织班组仔细按图施工;
3、熟习建立工程构造特征与关键部位,控制施工现场的四周环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件;担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目部领导,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益,并协助施工监理、与施工班组一同核实工程量、进步工程量精确性。
5、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地;
建设工程项目施工管理包括哪些内容
建设工程项目管理:
自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有:
(1)业主方的项目管理(核心)目标:
项目的投资目标、进度目标、质量目标任务:
安全管理
投资控制
进度控制
质量控制
合同管理
信息管理
组织与协调
(2)设计方的项目管理目标:
项目的投资目标设计的成本目标、进度目标、质量目标任务:
与设计工作有关的安全管理
设计成本控制、与设计有关的工程造价控制
设计进度控制
设计质量控制
设计合同管理
设计信息管理
与设计工作有关的组织与协调
(3)施工方的项目管理施工总承包方GC施工总承包管理方MC(不承担施工任务)业主选定的分包方应经施工总承包管理方认可(不与分包方、供货方直接签订施工合同)(4)供货方的项目管理(5)建设项目工程总承包方的项目管理投资控制、总承包方的成本控制如何加强现场的文明施工管理,文明施工管理应该做好哪些方面
1)项目制订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制,并制定文明施工奖罚措施,并层层签订施工管理协议书,用经济手段辅助岗位责任制的实施。
2)各施工员必须督促有关作业班组在施工中做到“工完料尽、工完场清”。
3)积极推行CI战略,树立企业良好的形象。
4)现场要加强场容场貌管理,使现场做整齐、干净、节约、施工循序良好。
5)施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”。
6)现场施工道路必须保持畅通无阻,保证物资的顺利进场。排水沟必须畅通,无积水。场地整洁,无施工垃圾。
7)要及时清运施工垃圾。由于该工程周转材料多。施工垃圾多,必须对现场的施工垃圾及时清运。施工垃圾经清运后集中堆放,垃圾严禁向楼下抛扔。集中的垃圾应及时运走,以保持场容的整洁。
8)项目应当遵守国家有关环境保护的法律,采取有交措施控制现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害。
9)对于施工所用场地及道路应定期洒水,降低灰尘对环境的污染。
10)不得在施工现场熔融沥青或者焚浇油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。
11)对一些产生噪声的施工机械,应采取有效措施,减少噪声,尽量避免夜间施工。
管理与施工的区别
管理与施工是两个意思,两种性质的工作。前者是管理者,具体是监督检查施工现场,
1,是否按照合同工期和进度规定组织施工,
2,是否按照要求进行安全生产,严格劳保品配戴,
3,是否接规定要求做到各部分质量合格达标。
4,是否按规定领取和便用原材料。
5,是否如实上报生产人员,严禁瞞报,多报领取不当利益。
施工属于实际从事劳动的工作,其要求就是听从领导,服从指挥,按照相关规定,做好本职施工工作。
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