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本文目录
- 周围的同事都辞职了,我怎么办
- 在职场中,当面辞职该怎么说比较好
- 在一个单位工作,辞职了又没走,这样做对吗
- 如果你想辞职,你会怎么跟老板说
- 你觉得是主动辞职好还是被动离职好
- 离职报告已交,后悔辞职了,怎么办
- 去提辞职,领导劝了,还要坚定走吗
周围的同事都辞职了,我怎么办
主管是一位退伍女兵今年34岁,是一位不折不扣的大美人。我们在的这家公司,是一家民营企业,公司的最高领导是她的父亲。
我刚进公司的时候,她就已经是生产车间的主管了。由于她好讲话,没有跟我们摆主管架子。当时我就觉得这个工作环境不错,所以在2014年春节的时候,我趁着大部分员工离职的机会。
带了我爸爸妈妈和老婆,还有我叔叔一家六口人,都来这个公司的生产车间上班。因为她平时跟我们走得近,而且她又爱开玩笑,所以她跟我的家人,以及生产部的兄弟姐妹们的关系都处得很好。
但是关系再好,在利益面前还是得低头。2016年的春节前夕,因为货源紧缺,公司没有太多库存,她担心过完年之后会没有货供应给顾客,会导致公司经济,信誉受损。所以她召集生产部的所有员工,召开了一次留守会议。
她要求春节期间,车间要留20名员工继续工作,待遇是平时日薪的五倍,同时过完年之后,给留守的人员带薪休假半个月。但是大家伙都不愿意留守,都说要回家过年,过完年在来继续工作。
最后没有办法,她采取了强硬的措施。她说既然大家都不愿意留守,那我们就进行抽签决定吧,抽中的同事留守。她原以为这招会有效果,没想到适得其反。她要求抽签决定的这个办法,刚讲出来就有老员工站出来说话。
老员工说:这个方法行不通的,过年过节谁不想回家陪孩子,陪父母。你们关键时刻才想起来要给我们加工资,我都已经在公司干了5年了,工资一次也没有涨。我干满这个月,就辞职不干,所以我就不参与抽签了。
有老员工带头离职之后,便有很多同事跟风说,干满这个月也要辞职。最后弄得原来有100多人的生产部,因为她的这个强硬措施搞得仅剩下40多个人,而剩下的这40多个人是愿意春节过后回来上班,并不是愿意留守。
无奈之下,她只好让我们散会。散会之后我寻思着有5倍的工资,而且过完元宵节过后又能带薪水休假半个月,相当于六倍的工资了。于是我跟父亲和叔叔商量着,我们家留守,但是父亲和叔叔并不同意留守加班。
后来我对他们说:爷爷奶奶都不在了,我们家人都在这个公司上班。我们回乡过年,跟在工厂过年有什么区别,回乡来回的车费每人要花费将近400块钱,我们回去干什么呢?我们在公司里过年不行吗?
父亲说:主要是过年过节,要休息,放松一下自己。你爷爷奶奶是不在世了,但是我们总得回去烧香祭拜,以表怀念之情。公司里这么多人都不愿意留守,我们也不要留,放假就回家,过完年在下来。
我说:我们留守有六倍工资,主管说是五倍工资,但是过完年之后,又能带薪休假15天,不相当于6倍工资吗?如果我们在公司里加班17天,就相当于干了102天的活。干半个月的收入,相当于干三个多月的收入。
至于这个春节,只是一个仪式,只是一个日子,一个时间。我们先把钱挣了,等他们过年回厂以后,我们在休假,休息,不也一样吗?
我说完这些话之后,父亲和叔叔想到有这么多的收益,便决定留下来。当他们决定之后,我就去找主管,我对她说:主管,我家和叔叔家愿意留下来加班,一共10个人。
她当时高兴,激动的拍了拍我的肩膀,对我说:谢谢你,谢谢你们,你们帮我解决了大问题,在公司最困难的时候,你们两家人能挺身而出,公司不会忘记你们的。
过年的时候,主管亲自上阵来生产车间跟我们一起工作。我们一共11个人,只上白班,没有上夜班,而我们的饮食保障,由她的老公负责。这次过年留守,短短的十七天,我跟主管又多了一份感情,她称之为战友情。
2018年,她的父亲退休了。公司由她老公和她全面接管,在她上任的第一天,她把我从一个普通员工,调到车间主管的位置,一下子连升了两级,工资翻了将近三倍。
而在车间里的领导位置,几乎都调成我的家人,车间里一共有146个人,14个班。我们两家人,就占了9个班长的位置。
受宠若惊的我去办公室找她,我说:主管,你一下子把这么多领导岗位分配给我们两家,我们没有经验,恐怕干不好,会给你带来损失的。
她说:叫董事长,现在你是主管了。在我最困难的时候,你们没有离开我,你们有功于公司。班长的位置是个人都能干,最主要的是你这个主管位置有点悬。
我说:我确实没有这技术,机器的调节,和机器的运转是否正常之类的问题我都不会看,我也没有管理的经验。我爸本来就是班长,他有管理经验,要不你把我主管位置给他,他是一家之主,在我叔叔家,他说话也好使。
我的这个请求被她驳回了,她说:你父亲老了,你还年轻,你现在没有技术,没有经验可以学习,我可以帮助你。你以后还有升职的空间,但是如果你父亲当主管,可能他不会有升职的机会了。
她那样说,我也没再好意思推辞。得到丰厚待遇的我,也勤勤恳恳的为她工作,在创新方面我没有太突出的成绩。但是在员工问题上,我从来都不让她发愁。
公司里缺员工,我就回乡给她招,现在生产车间里几乎都是我们家乡的人。两年来,公司两次扩大规模,我也从车间主管,变成了人事部主任。
我的这个经历可以告诉大家一个道理,在所有同事都选择辞职的时候,其实就是自己一个升职的机会。
因为大家都选择辞职,老板的处境就会变得被动。今天你选择留下来帮他,待他东山再起之日,他不会忘记你。其实很简单,你帮他,也等于是在帮自己。
在职场中,当面辞职该怎么说比较好
辞职,意味着要跟一段职场经历告别,意味着这个工作因各种原因不能继续必须决定的话,坦白直说,别拐弯抹角,并感谢过去领导及团队给予的帮助支持,不能共事,但也不能生嫌隙。这是考量一个人的表达能力跟情商。当然,也看个人的影响力。
在一个单位工作,辞职了又没走,这样做对吗
在一个单位工作,辞职了又没走,这样做对吗?
大家好!我是@在他乡-老徐!
如果这个问题是发生在同事身上,你有这样的疑问,那答案就是:“没什么好不好的”,因为辞职原因千万种,最终走不走的原因也很多。
如果这个问题是发生在你身上了,你有这样的疑问,那你潜意识里已经认定这样做是不好的。如果真是这样,我建议你调整一下自己的状态,不然会影响你的工作和生活。
很少人能做到人生中仅服务于一家单位,“辞职”是每个人职业成长过程中不可缺失的一种经历,每次“辞职”都是一次成长过程,我们应该正确面对它。
一般人辞职是为了追求一种“更合适”的岗位,“干的更开心点、工资更好点、领导更好点、发展空间更大点、离家更近点、环境更好点、价值能体现…”成了辞职最为主要的几中原因。既然辞职的最终目标就是为了达到某种目的,只要目的能达到(现状转变),那为什么要辞职呢?所以,有时候辞职者提出辞职,公司一谈话(挽留)辞职者感觉到自己在单位的重要性(老板很关心),最后还是选择就要原单位。
当然,也有些人是一时性急(脾气暴躁)提出辞职,在离职期内(一个月交接期)思想转变过来,最终放弃辞职。
也有“骑驴找马”辞职的,提出了辞职,最后“马”没找到,只能继续“骑驴”。
不管怎样,我们都应该正视辞职,辞职前一定要考虑好再做决定,在公司离职约谈过程中,一定要客观说明辞职原因(这是一种职业素养的体现),并提出自己对单位的建议(辞职期许)。一般负责任的HR(或管理流程标准的单位)都会仔细分析你的辞职原因,并做成报告上报,所以有些问题会辞职者离职前的到解决(希望留住离职者或优化企业管理),这样辞职最好选择留下来,继续为单位服务(毕竟能为你改变的单位一定不是个差单位)。对于单位来说,一名员工提出辞职,最终又不走了
,何尝不是一件好事。对于你单位的朋友来说,你不走,他们可能会非常开心!
再说,“辞职申请”就是一个申请,公司在一特定周期内有权拒绝,所以不是提出“辞职申请”,就一定走的掉哦!
唉!“铁打的营盘,流水的兵”,不管作为打工者,还是在生活中,我们都努力做好自己,万事不要想太多,活在当下,为自己而活。不必太过于在意他人的看法,好好工作,好好生活最重要,其他的都不是事。
ps:走自已的路,让别人说去吧!
如果你想辞职,你会怎么跟老板说
谢邀。
对呀!辞职对当今职场人来说是要好好恒量一下自身的实际情况,比如家庭经济类情况夫妇要商量,个人的技术能力将来是否能适应新单位,等等的综合因素,都必须慎重考虑周到后,不是简单粗糙拍脑袋而一时图快而了事,所以你在大事面前持慎重认真态度,难于向老板开口也是常人所预料之中的事,很正常!
如举个例子,如在生产工作中遇有分配产品任务不均,某些领导认为你有技术有能力,应该担当多点,老是分配你高难度产品加工,将方便几乎难度不大的产品经常分配些其它同志,不是难易搭配,或者偶尔也掺些容易超产得奖的产品给你做,虽你技术能力可承受,但长期下来,使之你奖金也不多,吃亏较明显且经常是这样,跟各级领导讲了也没用,有的推诿,有的不理你,回去因每月钱少,年终又沒有较好的奖励,有家庭话,经常还受老婆指责。
在这种情况唆使下,产生辞职想法,有技术能力还怕找不到同行业单位?想法坚定了,就要鼓作勇气实事求是大胆向私企老板讲清楚辞职理由,如老板挽留你,并指令下面领导改正工作方法,那你就网开一面给点面子,看二个月直至以后,如二个月后仍老样子不改,那你讲话底气也足了,坚决交上辞职书30天后走人。当然最好办法是先找好下家接受方,打有准备之仗,毕竟有家庭。
以上所说是对有技术能力的人这样做法较稳当,办法可举一反三。对技术能力不强的人,要辞职,那实质上也不是件随便的事,虽现在是双向选择,但找工作也不是那么方便,即是平时受点委曲,我看还是先忍忍,利用平台学好技术本领打好基础后,如遇工作中不愜意情况,坚持学好技术本领后再提出辞职要求也不迟。如目前技术能力欠缺这种情况下,提出辞职,不要啥理由,老板也求之不得。
以上个人见解,仅供参考。
你觉得是主动辞职好还是被动离职好
所有人辞职,应该都是被迫主动辞职。
所有的辞职都是一种被迫而提出。
人都是惰性的,谁也不想瞎折腾,都想过一种工作稳定、生活安逸的人生。但人生都是不由你所想象,许多时候都在发生着改变。
就拿工作来说吧,工资待遇的不满意、工作压力大、收入与付出严重不对等、团队氛围差、个人职业发展受限、受上司同事的排挤、公司走下坡路朝夕不保看不到前景等等因素,都会使一个职场人产生辞职的念头,一旦几个因素一叠加,那么辞职是必然的了。
有一种辞职是由于外面有了一个更好的机会,如收入比现在明显高、发展比现在好等,于是就会产生离开老东家,投奔更好的新东家。
还有一种辞职就是不愿意再给别人打工,不再伺候他人,受制于他人,于是辞职创业自己干。
所有的辞职行为都是看似由辞职者主动提出,但本质上却是被环境所逼而被动辞职。
人人都在工作、在苟且,为什么发生辞职和跳槽现象的,民企比国企央企的比率要高?为什么企业单位比行政事业单位的比率要高?因为,最没有保障、压力最大的群体首当处于社会底层的民企内的打工者。
很少听到体制内那些在央企国企工作的人提出辞职,更没有听过事业行政单位的工作人员辞职。想想这些,便知辞职是主动还是被动了。
如果我提出辞职,那么我也是被迫的主动提出辞职。
离职报告已交,后悔辞职了,怎么办
已经交了离职报告,如果手上是有其他工作机会的,建议直接走掉;如果是裸辞后,后悔经济压力扛不住,可以争取求得老板谅解,收回离职申请。
俗话说覆水难收,而且在招聘界有这样一个数据性的说法,“如果提出过离职又没马上走的,70%的概率会在一年内走掉”。
你提了离职,如果对公司可有可无,老板会直接批复同意。如果公司暂时还比较需要,老板会尽力挽留,谈条件也好,打感情牌也好,更多都是权宜之计。公司不是家,老板不是家人,当然家人也容不得背叛。当面说了分手和私下吐个槽是不一样的,芥蒂是难免的,从老板治理公司角度来说,挽留只是因为现在离不开,没有必要再倚重一个会跟公司分手的人,继续增加这个人的不可替代性,增加企业的用人风险。
如果因为发现离职后的个人利益小于离职前而后悔,可以和老板求情解释,表达自己的后悔,想要挽回的决心,曾经背叛的歉意,对老板依然存在的欣赏,等老板理解原谅。能够被谅解,那就回头继续做。但要承受自己曾经出走的后果,面子的低微,老板的不再信任。不能被谅解,那就放下,去找下一份工作。也没啥好介意的,毕竟是自己先说分手的。
所以,不要轻易离职,除非确实想好。
去提辞职,领导劝了,还要坚定走吗
谢谢邀请我认为你要考虑的三个方面
一。你自己在公司处的位置是发展阶段上升阶段还是停滞阶段?如果前景好,有发展的空间,在业务上,你能够施展你的能力和才华。就是说你现在还是在成长和上升的阶段要离开就要慎重。相反就不同了。
二。你所在的公司有没有发展的空间?是成长股还是垃圾股的?企业的文化和企业在社会的大环境里占有什么优势?一个好的企业是要有企业文化的。而且企业的发展会影响到员工的成长,也会影响到员工的收益。
三。你如果想辞职,是否把方向明确了。要去的公司了解清楚了没有?是否和你的专业和你的特长吻合?如果新的单位更适合你的成长,和你的发展前景那就可以说,对于你新单位是否更有吸引力,要认真以考虑。
以上就是我的粗浅看法,你是当事人,你要深思熟虑,做出决断,以免后悔在职场上往往是好马不吃回头草。
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