大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于骂上司犯法不犯法吗怎么骂，员工辞职后可以骂领导吗这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
职场上，被领导指着鼻子骂，很伤自尊，你会怎么样
在职场中遭遇这一处境，一般来说大都是因你造成了重大的工作失误或纰漏，这时的领导才可能出现这“粗暴”的行为，做错事，挨顿骂也还“理直气壮”，你不必太纠结于心！
年轻时做管理，我也常张口训人，那时心高气傲，只认为你错了，就要被批评，哪管那许多是否伤对方“自尊”？
后来其中一位被“骂”最多次的反而成了我今生的好友！后来他也常讲起这段经历，对自己常失误也懊恼不已，但说了句“你“骂”我时，我越来越觉得自己没自信了，越来越缩手缩脚，怕犯错！”我顿时醒悟，做领导的也要注意工作方式方法，至那以后，渐渐的我不再用这种方式批评下属！
所以你要先明白你是犯错在先，要学会接受领导的批评，这样方可平复你认为伤“自尊”的那颗心！找机会和领导沟通交流，让领导更多的了解你做事的方式方法，这样可帮助你在今后的工作中减少失误的产生，还能得到领导的理解与尊重，也许你和你的领导也能成为“好友”呢，不妨试试？
员工辞职后可以骂领导吗
建议不要这么做：
1.显得自己格局不高，素质低下；
2.既然是领导，肯定有过人之处，也许有你意想不到的人脉，不值得得罪；
3.就互联网圈子来说，这个圈子很小，流动很频繁，所以可能会有后会有期的情况，所以不要树敌。其他行业我觉得可能会类似。
4.既然离职了，就不要去纠结这些，留下一个美好的印象。
工人骂老板怎么办
这类事应该比较少见吧，“连老板都敢骂，不想混了吧！”估计很多人看到您的问题都会有这样的反应吧。作为老板，遇到这种事估计也是委屈、气愤、难过、心寒吧，那么如何处理呢？我个人建议如下：
1、分析原因，不冲动处理。员工骂老板，除非员工是老板的亲人或辈分比老板高，除此之外，那估计是真被老板逼急了。大家都知道靠老板发工资的，那么员工还“斗胆”做出这样的举动，要么是老板太软弱，要么是员工受不了了冒着“丢饭碗”的危险干这种“蠢事”。曾经我也有很多次想去骂老板，骂他无情无义，骂他故意刁难，骂他人品差......但，却始终没踏出那一步，后来才知道很多事都是误会。好在老板也原谅我了，按他的话“我是个人才，很多方面还要靠我”，所以，软老板，造就的就是蛮横的员工。所以，做老板，要有魄力，不要怕有才的人走，有才无德不能长久的。
2、综合衡量，处理果断。当遇到这个问题后，接下来就是要面对处理的问题了。如何处理？直接开除？还是留岗查看？亦或是其它处理方式？原则上遇到这样的员工建议直接开除，一方面可以杀一儆百，树立自己的威信；另一方面，便于今后的管理，要不然大家都学他，公司还怎么管理啊？当然，处分还要依法而行，同时，还要考虑处罚的后果，对方如果离职，工作谁接手？是否有客户需要维护？最好的办法就是慢慢架空，让人顶替他的工作，等可以胜任以后再开除。
3、制度管人，防微杜渐。处了问题才谈如何处理，这是事后诸葛亮。对企业来说尽量要避免此类事件的发生，那么就需要“制度管人”了，无论何人触犯制度一视同仁，防微杜渐。制度+人性，才是最好的管理方式。
总而言之，疼定思疼，遇到这类问题，站在大局考虑，不畏缩也不逃避，更要以得服人，让其它员工信服。当然，制度需要完善，在管理的过程中遇到问题需要人性化处理。希望对您有帮助～具有什么性格的人才敢怼上司
首先我要问为什么怼上司，这个行为本身就不值得提倡，既然问题来了，怼不怼不是关键，关键因何事而起，职场上最忌讳诛心。对事不对人，说起来简单做起来何其难。
我是90后沪漂老叔叔，我曾经有个同事，也有位领导，他们两经常怼，他们真的做到了对事不对人，而且往往真理越辩越明，最后事情干的更漂亮，反而促成了一段佳话。
要想做到如此，作为下属你必须具备如下三个特质
1.你必须有思考
2.你必须有观点
3.你必须有论据
就不展开了，已经清晰明了了
作为领导你也必须具备如下三个特质
1.你必须得容人
2.你必须得倾听
3.你必须得决策
兼听则明，偏听则信
再回到你的问题，不是性格火爆就敢怼，这种怼有一次就没有下一次，你可能被干掉了。而是带着思考拿着观点拎着证据和领导进行碰撞，这是建立在一个好领导的前提下。问题提到的领导貌似不好，这个时候你可能要换思路，如何创造价值取得隔级的信任，是你立住脚跟的办法之一。
如果不能建议换部门吧。
车到山前必有路，船到桥头自然直，兵来将挡水来土掩，加油，小伙子。
下属公开辱骂上司应怎么处分
这等同于一个人辱骂另一个人，如果没有到一般人感觉到侮辱的地步，够不上犯罪。
可以报警以侮辱他人予以警告。
OK，关于骂上司犯法不犯法吗怎么骂和员工辞职后可以骂领导吗的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。