各位老铁们好,相信很多人对跨国并购案例分析都不是特别的了解,因此呢,今天就来为大家分享下关于跨国并购案例分析以及中国收购企业集团骗局案例的问题知识,还望可以帮助大家,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!
一、近几年并购案例
1、2原因是随着市场竞争日益激烈和全球化的趋势不断加速,企业为了获取更多的市场份额、技术和资金等资源,通过合并收购其他企业来实现快速扩张。
2、3近几年来,最具代表性的并购案例包括:2015年恒大收购云南能源、2016年阿里巴巴收购天猫、2017年万科收购深圳地王等,并购案例数量和规模都在不断上升。
3、随着经济全球化的加速,未来并购案例仍将持续增加。
二、企业并购案例分析
2005年1月,作为华菱管线的控股股东,华菱集团与米塔尔钢铁公司签署股权转让协议,前者将其持有的华菱管线74.35%国有法人股中的37.175%转让给米塔尔。转让后,米塔尔与华菱集团在成为并列第一大股东。此后,随着国内钢铁行业新政策出台,明确规定外商不能控股国内钢铁企业的背景下。并购双方重新谈判,米塔尔钢铁公司同意其购入的股权减少0.5%,以1%的股权差距屈居第二大股东。
东航、上航两个难兄难弟实在有太多的相似点了,在2008年的金融危机的寒流中都分别披星戴帽,而这两家公司的业务均立足上海,放眼全国,业务上存在颇多重叠之处,重组是个双赢的选择。但实际中,由于东航属于国务院国资委下属企业,上航属于上海国资委下属企业,这两个属于不同娘家的国有企业最后能够走上重组之路,这与上海对局部利益的放弃和打造一个国际航运中心的迫切需求是分不开的。
11月5日,博盈投资发布非公开发行预案,拟以4.77元/股的价格向东营市英达钢结构有限公司(下称“英达钢构”)等5家创投机构发行3.14亿股,募集资金15亿元。其中5亿元用于购买武汉梧桐硅谷天堂投资有限公司(下称“梧桐硅谷”)100%股权,3亿元向梧桐硅谷全资子公司斯太尔动力增资。收购完成后,英达钢构将成为博盈投资第一大股东和控股股东,公司也将变身为国际柴油机设备商。
值得注意的是,重组方英达钢构承诺“博盈投资收购的梧桐硅谷2013年—2015年度每年实现的净利润将分别不低于2.3亿元、3.4亿元和6.1亿元。如果低于上述金额,英达钢构将予以补足。”
三、跨国并购的优势
1、跨国并购大幅度降低了企业扩张的风险和成本。
2、跨国并购能充分利用经验曲线效应。
3、通过跨国并购能获得科学技术上的竞争优势。
4、能够迅速进入东道国并占领市场。
四、试比较西方国家历史上的五次并购浪潮各有什么特点
1、(1)第一次并购浪潮的突出特点是横向并购,大量的横向并购增大了某些企业的规模,以及它们对其所在行业产量和市场份额的控制。资本市场的发展也对此次并购浪潮起到了极大的推动作用。
2、(2)第二次并购浪潮特点为:并购形式多样化;以寡头垄断、追求商业经济、借并购来垄断与行业相关的各种资源等作为并购的主要驱动力;法律环境变得相对宽松为并购交易打开了新的通道;跨国公司的兴起和发展。
3、(3)第三次并购浪潮涉及范围广,以混合并购为主要形式。
4、(4)第四次并购浪潮特点:企业并购的手段和方法更为复杂,杠杆收购是主要的并购形式;金融界为企业并购筹资提供了极大方便,“垃圾债券”的出现为企业迅速调动大量资金提供了可能;企业的组织形式,由纵向一体化和多角化转化为横向一体化;小企业并购大企业现象大量涌现;并购金额增大,出现了超大规模的企业并购案。
5、(5)第五次并购浪潮特点:数量多,规模大,金额高;国际间的跨国并购活动成为主要内容;并购的基本动因是产业内整合,以横向并购为主要并购形式;全球金融、电信等行业的并购活动,在此次浪潮中十分显著。
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